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制度・環境・文化

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制度・環境・文化
一人ひとりを成長させる研修制度

一人ひとりを成長させる研修制度

企業の成長には、そこで働く社員の成長が欠かせないと考えています。JBRは社員により多くの学ぶ機会を提供し、一人ひとりの成長を全力でバックアップします。

NEXT FIVE

次世代の経営幹部を育てる研修です。3年以内に5人の経営判断ができる人材を育成することを目的に運営しております。候補者として選ばれた14人の受講者は、外部のマネジメントスクールに入学。その他、経済界で広く知られる講師を社内にお招きして、組織マネジメントや事業プランの作成などを学びます。受講には上司からの推薦が必要ですが、職位を問わずチャンスは全員に与えられており、常に上を目指せる環境を用意しています。

社員の成長を促す研修制度

マネージャー向けのフィードバック研修、新入社員の絆を育むことを目的とした1年研修「ベビーベアーズ」、社会人になるための内定者研修、全社横断ワークショップなど、学びの機会は豊富です。社歴や年齢を問わず学び続けられることはもちろん、一人ひとりの成長に合わせたベストな研修が企画・実施されています。より効果的な学びを得ることができます。

通学型研修制度

外部の専門会社が主催する300を超す講座の中から適正診断の結果に合わせて得意なことを強化する、苦手なことを克服するための研修に参加することができます。会場は東京・名古屋・大阪で開設されており、会社の研修制度の一環として学ぶことができます。ただ講義を聞くだけでなく、他の企業からの参加者と一緒に学ぶことで自社と他社、自己と他者の違いからの気づきを得ることもできる設計になっています。
風通しの良い社風

風通しの良い社風

社内の風通しが良く、自由な発言や積極的な行動を推奨しています。自ら考えて行動する人が評価される社風で、企画やアイデアが形になりやすく、社内環境の改善提案なども受け入れられやすい環境です。20代から30代の若手が伸び伸びと活躍しています。

役員や上司との距離が近い

年齢や役職に関係なく、誰とでも気軽に接することができるフラットな組織です。上司からの業務に関するフィードバックは毎日実施。1on1面談も月に一回行っています。日頃から活発なコミュニケーションを図っているため、悩みや困りごとについて相談しやすい環境です。

ドラフト制度

本人の希望や能力に応じて、ジョブローテーションを行うことも可能です。さまざまな部署でスキルアップにつながる経験を得て、個人としての成長はもちろん、組織全体を見渡せる広い視野を身につけていただきたいと考えています。
豊富なコミュニケーション

豊富なコミュニケーション

190名を超える組織ですが、部署の枠にとらわれることなくコミュニケーションを図れる環境です。他部署と連携して進める仕事も数多くあります。仕事後の食事や飲み会だけではなく、プライベートでの交流も珍しくないほど社員同士の仲が良い会社です。

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